Русская рулетка: перспективы игорной отрасли на Дальнем Востоке
Владивосток – город в России вблизи северной границы с Китаем, который намного ближе к Пекину, нежели Макао; город, на строительство и улучшения которого президент Путин за прошедшие четыре года потратил более 18 млрд. долларов; невероятно важный стратегический пункт и самый южный порт в России, открывает свои двери миру для развития интегрированного развлекательного центра, чтобы стать игорным курортом мирового класса, с ориентацией на население Северо-восточной Азии, в частности, Северного Китая.
 |
Чтобы понять его потенциал, достаточно просто взглянуть на карту. Однако в отрасли пока нет никакой шумихи по этому поводу, и операторы упускают открытие нового игорного центра в Азии.
Понять Владивосток означает понять Макао.
Это может казаться парадоксальным, но трудно, если не невозможно, обсуждать азиатский игорный рынок без сравнения новых потенциальных центров с Макао, явным двигателем роста игорной отрасли. Поэтому, понять потенциал Владивостока и, откровенно говоря, прийти в восторг от него, означает понять основную динамику Макао.
В 2011 г. Макао заработал более 34 млрд. долларов на азартных играх, что приблизительно в 5,5 раз больше, чем доход Сингапура – второго по величине игорного центра Азии, и Лас Вегаса, который считался столицей мирового азарта, прежде чем пробудился азиатский рынок. Сингапур и Лас Вегас в прошлом году заработали в среднем по 6 млрд. долларов каждый.
Однако в последнее время темпы роста прибыли Макао стали резко падать, что заставляет многих аналитиков пересмотреть свой прогноз на 2012 г., снизив ожидаемые темпы роста с 20% до 10-13%. И это после 42% роста игорной прибыли в 2011 г.
Причины снижения темпов роста многочисленны и сложны, но достаточно сказать, что снижение можно объяснить растущим проникновением вглубь южной и центральной части Китайской Народной Республики конкурирующих рынков и, возможно, началом некоторого охлаждения всей азиатской экономики, перегретой рекордными темпами роста.
Тем временем, в конкурентной дуге, которая простирается от Шанхая до о. Хайнань, вдоль южных и западных границ КНР, расширяются уже существующие игорные центры (напр., Филиппины) или готовятся к открытию новые (напр., Ho Tram во Вьетнаме). И почти каждая страна в этой зоне рассматривает либо расширение, либо запуск новых казино (напр., оффшорные острова Тайваня), при этом надеясь захватить как можно больше игроков из КНР.
Все хотят части успеха Макао, который, действительно, во многом основан на игроках из КНР: около 58% посетителей Макао в этом приехали из КНР, и многие аналитики оценивают, что они дают 70% общего игрового дохода. Однако в данных обзорах не говорится, что только 10% игроков приезжают в Макао из Пекина и областей, расположенных к северу и северо-востоку от китайской столицы.
Явные коммерческие возможности, затененные «страхом и отвращением»
В то время как подобные события происходят на юге, на севере готов родиться новый игорный центр Азии, в силу географического расположения расположенный ближе все остальных к северо-восточному Китаю и его столице.
Пока КНР не разрешит строительство казино внутри своих границ – что, вероятнее всего, не произойдет в обозримом будущем, ни один игорный центр не сможет быть ближе к нему, чем Владивосток. В отличие от Макао, число конкурирующие игорных центров, которые могут быть нацелены на жителей тех же областей Китая, ограничиваются двумя – Южная Корея и Япония.
Южная Корея находится на том же расстоянии от Пекина, но она расположена дальше от трех северных провинций КНР. Кроме того, жителям Южной Кореи запрещено играть во всех 17 казино страны, кроме одного, которое расположено на расстоянии более 4 часов езды от Сеула (такое же время требуется, чтобы доехать до Владивостока).
Итак, Южная Корея сама станет источником туристов для Владивостока. В Японии в настоящее время запрещены казино, а обсуждение их легализации затянулось на долгое время. Поэтому, пока там не будет казино, Япония также будет поставлять игроков во Владивосток. И даже если Япония легализует казино, и Южная Корея разрешит своим гражданам играть в азартные игры, это не устранит потенциал для успешного развития Владивостока, просто благодаря его местоположению.
Компания Gaming Market Advisors (GMA) провела анализ ситуации и оценку рынка для госкомпании «Наш Дом Приморье», ответственной за развитие игорной зоны. GMA прогнозирует ежегодный игорный доход – минимум, 1,3 млрд. долларов в начальный период и 5,2 млрд. долларов после того, как рынок заработает в полную силу. Это ставит Владивосток на позицию второго по величине игорного центра Азии.
Если бы это был место, расположенное в стране «первого мира», со всеми его преимуществами, там уже бы выстроилась огромная очередь из игорных компаний и инвесторов, выпрашивающих лицензии на открытие казино и шанс вложить капитал. Но до сих пор этого не произошло. Инвесторов сдерживает страх перед «российским медведем в посудной лавке», опасение вести бизнес в России.
Вести бизнес в странах второго и третьего мира означает оценивать риски и определять, превышают ли их потенциальные выгоды. Поэтому странно, что Россия воспринимается с таким страхом теми, кто знает, что иные западные и международные игорные компании с успехом занимаются бизнесом в России.
Это выглядит еще более странным, зная, что риски ведения бизнеса в иных азиатских странах определяется индексами – например, индексом прозрачности и благоприятствия ведения бизнеса по оценке Всемирного банка, где Россия, конечно, находится в группе стран с высоким риском, но риски там не выше тех стран, где уже есть игорные центры или обсуждается возможность их открытия.
Поэтому неясно, почему бы игорным инвесторам и операторам не сесть и спокойно оценить риски, поскольку действительно существует ограниченное число возможностей по расширению и входу на азиатский игорный рынок. Можно сказать, что компании должны потратить время, чтобы идентифицировать риски, связанные с российским проектом, отделить вымыслы от фактов, отделить реалии прошлого от настоящего и выяснить, какие реальные риски можно устранить, снизить и/или управлять ими так, чтобы выгоды от проекта взяли верх над ними.
Появлению игорной зоны во Владивостоке предшествовали два крупных события. Первое произошло около 1860 г., когда Россия заняла полуостров, на котором находится Владивосток. Эти земли ранее принадлежали Китаю. Это событие в итоге привело к созданию самого восточного порта России в Тихом океане.
Второе событие началось в 2006 г., когда Путин в рамках борьбы с коррупцией объявил об изменениях в игорном законодательстве, которые ограничивали ведение игорного бизнеса только четырьмя специальными зонами в стране – в каждой из которых до этого не было казино.
До сих пор единственные казино, открытые в рамках нового законодательства, - это два казино в Азов-Сити в Краснодарском крае. И это небольшие казино, в первую очередь предназначенные для удовлетворения нужд местных сообществ. Владивосток будет второй игорной зоной, где будут открыты казино, и из-за его близости к густонаселенным и процветающим азиатским странам ожидается, что Приморье станет самой большой и производительной зоной из четырех.
Что такое интегрированная развлекательная зона?
Интегрированная развлекательная зона или ИРЗ – так власти Приморья называют проект игорной зоны, которая будет открыта в этом регионе.
Природа Владивостока дает девелоперам богатый спектр возможностей для развития курорта мирового класса: сопки, леса, озера, пляжи. Важно помнить, что Владивосток в России находится на той же широте, что и Бостон в США. Летом – это популярный курорт, благодаря своей чистой красоте, теплой погоде и водным ресурсам. Весной и осенью погода мягка, как на северо-востоке США, а зимой холод не чувствуется так ощутимо, как в Москве и иных областях России.
Компания «Наш Дом Приморье» дала четко понять, что намерена развивать игорно-развлекательный центр мирового класса. С этой целью компания разбивает проект развития зоны на три фазы. Первая фаза включает 12 участков: девять участков под строительство отелей и казино, один участок – под отель и аквапарк, один – под яхт-клуб и еще один для спецнужд. Вторая фаза включает еще 11 участков: три под отель и казино, один под отель и аквапарк, четыре участка – исключительно под строительство отелей, один под строительство гостевых вилл, один под строительство торгово-выставочного центра и один для строительства административного центра. Участки варьируются в размерах от самого маленького площадью около 6 акров до самого большого в 40 акров. Разработчикам разрешено объединять участки, это даже поощряется.
Каждый участок сопровождается соглашением об использовании (под казино и отель, только отель, иные курортные заведения и инфраструктуру; минимальный инвестиционный капитал; оценка качества отеля – от 3 до 5 звезд, минимальное число номеров). Однако требования властей удивительно низки, что позволяет владельцу/девелоперу/оператору проявлять большую гибкость на начальной и последующей фазе в плане расширения потенциала собственности. Данная стратегия развития кардинально отличается от любых других азиатских игорных центров, где правительства предъявляют требования гораздо более крупных финансовых капиталовложений и обязательств. Зачастую требуется вложить около 1 млрд. долларов, чтобы получить право строить казино. В интегрированной развлекательной зоне «Приморье» средняя стоимость минимального капиталовложения за акр находится в диапазоне 4 миллионов долларов.
Федеральное игорное законодательство не ограничивает число лицензий, выпускаемых для ведения игорного бизнеса, оно лишь определяет размер игорной зоны. На начальной фазе развития интегрированной развлекательной зоны решено развивать около 21 участка для активного использования курорта. Однако не все они предназначены для строительства игорных заведений. Большая часть экспертов считает, что, в конечном счете, в Приморье будет от 5 до 12 казино.
Помимо низких требований к стартовому инвестиционному капиталу и больших размеров участков, возможно, самое выгодное предложение будущим инвесторам – это фиксированная налоговая ставка за единицу игрового оборудования. И это огромный вклад, поскольку, когда казино платит минимальный налог на единицу игрового оборудования, налог как бы «исчезает» и все то, что в другом игорном центре пошло бы на налоги, здесь пойдет на практический результат. Аналитики GMA просчитали, что по прогнозам фиксированная налоговая ставка будет сравнима со ставкой на игорный доход в размере 3-7%. Это колоссально низкий процент по сравнению с плавающей налоговой ставкой в Макао в размере 39% и выше, а также 15-25% налоговыми ставками на игорный доход в других азиатских игорных центрах.
Есть многие, кто говорит, что жалеют, что в свое время не вошли в Макао. Теперь слишком поздно. Урок получен. И это не должно повториться во Владивостоке.
http://www.azov-city-gr.ru/ru/new/3536/
