Петер Хётцингер: «У нас есть финансы для оперирования в Сочи»
 |
Международная компания Century Casinos Ins. внимательно следит за ситуацией в Сочи, ведет переговоры с потенциальными российскими партнерами, планирует создать совместное предприятие в России. У Сочи очень много плюсов, считает генеральный директор Century Casinos Ins. Петер Хётцингер. Но, по его словам, чтобы привлечь сюда инвестиции, нужны разумные законодательные рамки. Об этом эксперт рассказал в докладе «Возможности для развития игорной индустрии в Сочи» на международной игорно-развлекательной выставке-форуме Russian Gaming Week-2015.
«Российский Колорадо»
Наша компания имеет два казино в Колорадо, их дислокация похожа на регион Сочи: и здесь, и там рядом находятся известные курорты. Например, в Денвере казино нет, но в часе езды, в горах, расположена гейминг-зона. Там у нас два очень успешных казино.
Считаем, что у Сочи сходный потенциал, если только правительство определится в плане налогов и количества казино. Здесь хорошо развита инфраструктура — с гостиницами, дорогами и аэропортами; много достопримечательностей, которые не относятся к игорной сфере (например, горнолыжный курорт). Относительно близко регионы России и Турции, где казино отсутствуют. Развитие здесь игорной зоны вызовет экономический рост, увеличение занятости, снизит сезонность экономики.
Инвесторам не хватает информации
Мы не знаем, сколько лицензий будет в игорной зоне Сочи. Не знаем, есть ли ограничения по маркетингу или по визам. Не знаем того, что крайне важно для любого инвестора, — уровень налогов. Это главные проблемы. Из-за этого инвесторы, политики, операторы не понимают точно, как себя вести. Нет точных указаний. Даже с местом еще не определились. На сегодня со стороны Администрации Сочи нет новостей о проекте. Хотя, насколько мне известно, мэр города очень поддерживает эту идею, министерство туризма — тоже.
Все, кто заинтересован в этом регионе, ждут информации со стороны политических лидеров России, и как можно скорее. У нас уже есть финансы для оперирования здесь.
Предложения инвесторов
Если казино разрешат, например, на горнолыжном курорте «Красная Поляна», предлагаем сделать так: пусть там будет два казино, но при этом не будет казино в самом Сочи. Если разрешат казино рядом с Олимпийской деревней или аэропортом, их должно быть максимум два. Если говорить о центре города Сочи, то там могут пользоваться успехом до четырех казино.
Налоги должны быть низкими, чтобы пришло больше инвестиций. Кроме того, в налогах нужна стабильность. Мы говорим не только о налоге на азартные игры, но и о пошлине на импорт и налоге на прибыль: эти суммы меняются в зависимости от размера инвестиций.
Не нужно ограничений по маркетингу и рекламе казино. Для иностранцев должен быть облегченный вариант въезда: хотя бы на 2–3 дня без специальной визы.
На прошлой конференции в Сочи прозвучало намерение открыть одно «предварительное» казино. В долгосрочной перспективе не очень интересно иметь здесь одно казино: оно не привлечет достаточно иностранных туристов. Международные туристы, которые едут в казино, хотят иметь выбор как минимум из двух.
Международный оператор предпочтительнее
Если в Сочи придет международный оператор, он свои казино будет рекламировать по всему миру. У нашей компании, например, есть 16 казино на круизных лайнерах. Лайнеры мы используем, чтобы эффективно рекламировать наши наземные казино. Мы можем предложить нашим VIP-клиентам рекламу Сочи.
Компании, которые представляют не просто казино, а целую инфраструктуру вместе с казино, очень перспективны в таких регионах, как Сочи. Вообще, эта тенденция характерна для современного бизнеса.
Риски
— не преградаВо всем мире индустрия казино зависит от политической ситуации: в Северной и Южной Америке, в Европе и Азии. Во многих странах правительство закрывает игровые автоматы не в казино, а в барах и других публичных местах. Иногда операторам сообщают об этом заранее, за год или за несколько лет. В некоторых штатах США выдали, например, пять лицензий казино на штат, операторы начали работу, а через несколько лет выдали еще 10 и более лицензий. В других странах приглашают инвесторов и через несколько лет повышают налоги.
Большая часть наших казино — наша собственность как инвесторов, ведь мы являемся и управляющей, и инвестирующей компанией. Нас интересуют совместные предприятия. В Сочи очень много плюсов. Так что мы принимаем существующие риски.
