| Главная | | Журнал | | | | | Форум | English |

Новости

25 Апреля 2023
Во Владимирской области пресечена деятельность международной преступной группы по незаконной организации азартных игр ->
2 Января 2023
В Удмуртии сотрудниками полиции пресечена деятельность трех игорных заведений ->
24 Октября 2022
В Ижевске возбуждено уголовное дело по факту обнаружения трёх подпольных казино ->
19 Января 2022
В Краснодаре закрыли подпольный игорный клуб ->
18 Января 2022
В Миассе накрыли нелегальное казино ->
26 Ноября 2021
В Калининграде вынесли приговор организаторам подпольных игровых клубов ->
26 Ноября 2021
Полиция ликвидировала незаконный игорный бизнес на севере столицы ->
7 Ноября 2021
18-летний кировчанин обвиняется в организации и проведении азартных игр ->
5 Ноября 2021
Двое новосибирцев пойдут под суд за организацию подпольного казино ->

Все новости

Новости стран СНГ

21 Января 2022
Госбюджет может получать от игорного рынка гораздо больше денег – нужна ясность с налогами ->
5 Ноября 2021
Как игорный бизнес влияет на другие секторы экономики в Украине? ->
15 Октября 2021
Выигрыши игроков азартных игр будут облагаться налогом от десяти минимальных зарплат ->
15 Октября 2021
Выигрыши игроков азартных игр будут облагаться налогом от десяти минимальных зарплат ->

Все новости

Вести со всего мира

21 Января 2022
В Болгарии задержаны подозреваемые в ограблении казино ->
3 Января 2021
Превратили фургон в... казино ->
24 Ноября 2020
В Лас-Вегасе ввели жесткие ограничения на посещение казино ->
11 Октября 2020
Во все тяжкие: старушка-лудоманка убила двоих человек и устроила тур по казино ->

Все новости

Опрос

Будет ли в Крыму игорная зона?

Несомненно,будет
Пока это только идеи
Будет,но затея провалится
Все это политическая суета
Я ушел/ушла из бизнеса и дальнейшее меня не волнует

Как Сбербанк доделывал за Билаловым курорт «Русские горки»

Gorky Gorod Mall — единственный пока объект Сбербанка в Сочи, который приносит деньги уже сейчас «Я вчера не выдержал, MMS Грефу отправил», — зампред правления Сбербанка, председатель совета директоров «Красной поляны» Станислав Кузнецов демонстрирует на iPhone снятое накануне видео в торгово-развлекательном центре Gorky Gorod Mall, который находится прямо посреди горнолыжного курорта «Русские горки». На столь популярном у топ-менеджеров ролике запечатлена очередь в супермаркете «Перекресток» на первом этаже торгового центра. «Первый день работы — и уже очередь! Так много людей пришло!» — ликует Кузнецов. Gorky Gorod Mall, очевидно, теперь один из самых любимых объектов Кузнецова на Красной поляне. Его история показательна для всей олимпийской стройки.

Решение о возведении торгово-развлекательного центра было принято в авральном режиме за полтора года до Игр. Сбербанк, на подступах к Олимпиаде превратившийся из миноритария в мажоритария проекта (из-за срыва сроков прежний акционер «Красной Поляны» Ахмед Билалов потерял и бизнес, и должности), захотел создать «центр притяжения» к остальной возводимой им недвижимости в Горной Олимпийской деревне.

Еще в мае 2013 года на месте, где сейчас возвышается четырехэтажная громадина с кинотеатром и аквапарком под стеклянной купольной крышей, было построено только два первых этажа, рассказывает Седат Коркмаз, оперативный коммерческий директор центра.

«Выглядело ужасно, — признается турецкий управляющий. — Мы смотрели на это и говорили: точно не успеем». Нужно было срочно подвозить стройматериалы и оборудование, но заводы-изготовители не справлялись с огромными заказами. «Нам требуется 150 000 наименований товара и времени ждать нет, а завод в год делает только 10 000 – приходилось заказывать все у разных заводов», — вспоминает Коркмаз.

Похожим образом дела обстояли со строительством всего курорта: есть здания, которые построили за девять месяцев, а один объект, по словам Кузнецова, успели за три. На стройку в горы были командированы 80 менеджеров Сбербанка из отделений со всей России.

Фуры шли на Красную поляну одна за другой, бывали дни, когда в горы приходило до трех тысяч грузовиков. Пока не была достроена совмещенная авто- и железная дорога к горным курортам, куча времени уходила на пробки. От станции Эсто-Садок на высоте 560 м до Адлера добирались по три часа, а в некоторых местах застревали из-за того, что невозможно было разъехаться с другими грузовиками, рассказывает сотрудница «Красной поляны». Для ускорения процесса бетон на стройку подвозили вертолетом, выделенным адлерским МЧС.

При этом чувства, что проект готов и в сроки уложились, не было ни разу, признается Кузнецов: «Я смотрю на стройку другими глазами. Вы видите красивые этикетки, а я строительную пыль».

Теперь посреди села Эсто-Садок, на четырех улицах которого в 2010 году проживало всего 890 человек, расположился многофункциональный торговый центр на 30 000 кв м с автостоянкой, фитнесом, боулингом, торговой галереей и ночным клубом. На крыше комплекса — огромный аквапарк с четырьмя бассейнами и искусственными волнами, подогреваемым белым песком и панорамным видом на горы. «Здесь вы можете реально расслабиться в тишине», — рекламирует Коркмаз.

Строительство центра Сбербанк проинвестировал за счет последней допэмиссии на 11 млрд рублей, размывшей доли оставшихся в ОАО «Красная поляна» инвесторов до 8% (большая их часть у президента «Русснефти» Михаила Гуцериева, №34 в списке богатейших, которому до допэмисии принадлежало 44%, небольшие пакеты у администрации Кубани и суверенного фонда ОАЭ Invest AD).

Свиссотель Сочи Красная Поляна


Сразу после ввода центра в эксплуатацию инвестиции начали работать, что редкость для олимпийских проектов. Уже сданы в аренду 80% торговых площадей из 18 000 кв м, средняя стоимость квадратного метра — $500-600. В горный курорт, кроме «Перекрестка», забрались «Спортмастер», Reebok, Adidas, Benetton, «Связной», «Мегафон». Заманить их было непросто, признается Кузнецов. «Хотелось бы, конечно, дорогих международных брендов Chanel, Louis Vuitton, Gucci, но они отказываются — думают, что клиентуры не хватит, говорит сотрудник ТРЦ. В день открытия Gorky Gorod Mall его посетили около 6000 человек – в два раза больше, чем ожидали управляющие.

С остальными объектами «Русских горок» ситуация гораздо сложнее. Это горнорлыжный комплекс «Горная карусель», 10 отелей разной звездности на 1628 номеров, 1342 номера апартаментов, два СПА-комплекса, один из крупнейших многофункциональных конгресс-центров России. По рыночным правилам они начнут работать только после Олимпиады.

Цены на номера сейчас фиксированные — по требованиям МОК. Например, в трехзвездочном отеле, звездность которого сейчас повышается до четырех звезд, стоимость номеров — 5000-6000 рублей в сутки, говорит генеральный управляющий отеля «Горки Панорама» Карстен Альберт. Устанавливать рыночные цены на отели курорт сможет только после Параолимпийских игр.

Один из номеров Свиссотель Сочи Красная Поляна


Заставить инвестиции работать мешает и способ финансирования проекта. Сейчас его бюджет дорос до 80 млрд руб, 30% из которых — средства акционеров, остальное — кредит Внешэкономбанка, выданный под залог недвижимости. Сбербанк ведет переговоры с ВЭБом о том, чтобы вывести построенные номера из-под залога. Там достаточно много бюрократических проволочек, для инвестора нужен более прозрачный механизм, вздыхает Кузнецов. Пока продано лишь 100 апартаментов. На время Олимпиады «целевых задач по окупаемости не ставится, это все после, сейчас главное — отработать», говорит сотрудник «Красной поляны».

Сейчас курорт будет забит под завязку. Но что делать после игр, чтобы люди продолжили приезжать в построенный на месте горной деревни город, непонятно. «В том виде, в котором сейчас существует Красная поляна и деревня Эсто-Садок, с таким большим количеством недвижимости и развлекательных центров, их будущее, конечно, под сомнением», — признается Кузнецов.

По его мнению, всем горным проектам в постолимпийский период нужна «новая национальная идея».

Например, топ-менеджер считает интересным предложение создать на Красной поляне особую экономическую или игорную зону — это как раз инициатива Сбербанка. «Легальный респектабельный игорный бизнес — Сочи отличный курорт для этого», — говорит Кузнецов.

Все вложения в проект банк считает оправданными, говорит топ-менеджер и даже оптимистично надеется на возврат вложенных средств «через 5-6 лет». Это возможно после продажи героически построенных гостиниц. Переговоры уже идут.

http://www.forbes.ru/kompanii/potrebitelskii-rynok/250574-kak-sberbank-dodelal-vse-za-bilalovym


Вестник игорного бизнеса

17 Октября 2023
В 2024 году игорная зона «Красная Поляна» ожидает существенное увеличение количества туристов из Ирана ->
23 Мая 2023
Игорные зоны России приняли почти 40 000 гостей во время майских праздников. ->
21 Декабря 2022
Расширено количество эксклюзивных слотов в казино Parimatch ->
24 Октября 2022
Посещаемость игорных зон в Сочи и Калининграде упала на 20% из-за «спецоперации» ->

Все статьи

Партнер

Поиск

Сотрудничество

Ассоциация Деятелей Игорного Бизнеса приглашает к сотрудничеству всех, кто заинтересован в становлении цивилизованного игорного бизнеса в России.

Реклама

Ассоциация    |    Журнал    |    Каталог    |    Путеводитель    |    Законодательство    |    Форум    |    КЛУБ

Ассоциация Деятелей Игорного Бизнеса (АДИБ)
107031, г.Москва, Петровский переулок д.5 стр.3
Для связи со СМИ: +7 (903) 578-61-20. E-mail: info@adib92.ru
Использование материалов сайта возможно только при письменном согласии редакции ADIB92.RU